模块一：人力资源管理（60%）
1、招聘与配置：根据公司业务发展需求，制定年度招聘计划，拓展并维护招聘渠道。完善岗位说明书，组织简历筛选、面试、背调及录用流程，确保人才及时到岗。
2、培训与开发：建立新员工入职培训体系，协助各部门制定年度培训计划。挖掘内部培训资源，组织并评估培训效果，推动企业文化建设。
3、绩效管理：主导或协助搭建公司绩效管理体系（如KPI、OKR等）。组织实施月度/季度/年度绩效考核，监督考核过程，处理绩效申诉，提出激励改进建议。
4、薪酬与福利：负责薪酬核算的审核工作，确保薪资发放的准确性与及时性。定期进行市场薪酬调研，提出薪酬调整和福利优化方案，保持薪酬的外部竞争力和内部公平性。
5、员工关系：负责员工入、转、调、离手续的规范管理，规避劳动风险。处理劳动纠纷，维护和谐的劳资关系；组织员工活动，提升团队凝聚力。
模块二：行政管理（40%）
1、制度流程建设：起草、修订及监督执行公司各项行政规章制度（如考勤、办公环境、固定资产管理等）。
2、会务与外联管理：负责公司级重要会议的组织、记录及纪要下发。负责公司重要来宾的接待安排及对外联络工作，维护公共关系。
3、资产管理：负责公司固定资产、办公家具、电子设备等资产的采购、登记、维护与盘点。
4、日常运营维护：负责办公环境管理（保洁、绿化、水电），办公用品的采购与管理，以及公司各类证照的办理、年检与归档。控制行政费用预算，降低办公成本。